Wertschöpfung durch Wertschätzung
Aus diversen Studien weiß man, dass ethisch handelnde Unternehmen langfristig wesentlich erfolgreicher sind als Firmen, die von einem ständigen Streben nach Gewinnmaximierung bestimmt sind.Gewinnmaximierung ist stark von dem Gedanken der Kostenminimierung getragen. Einsparungspotentiale werden im „teuren “ Personalbereich erkannt und so weit wie möglich umgesetzt.
Um das Ziel der Kostenreduzierung zu erreichen, versucht man die Mitarbeiter möglichst niedrig zu entlohnen oder falls durchführbar mit kostengünstigen Aushilfskräften zu arbeiten.
Das kann kurzzeitig zu dem gewünschten Erfolg von Kostenreduzierung führen und möglicherweise temporär dem Ziel der Gewinnmaximierung näher bringen.
Doch langfristig führt diese Art der Unternehmensführung zu frustrieten Mitarbeitern. (Die Studie „gute Arbeit“ verdeutlicht das in anschaulicher Weise) [ausblenden]
Struktur(um)bruch
Wie viel Mitarbeiter und Kunden verachtende Einsparungen können oder wollen wir uns noch leisten?Struktur(um)bruch
Warum (Darum) ist es an der Zeit überkommene Strukturen zu durchbrechen?!Zufriedene Mitarbeiter (und Führungskräfte), die sich geachtet und gerecht entlohnt fühlen, sind
wesentlich erfolgreicher, wesentlich produktiver, kreativer und innovativer, wesentlich am nachhaltigen Unternehmenserfolg beteiligt und sorgen damit für nachhaltige Unternehmensgewinne.